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Archivo del Autor: José Julio López
Cuatro lecciones Empresariales que nos enseña la Competición Deportiva
El mundo de los negocios tan competitivo tiene muchas similitudes con las competiciones deportivas. En esta entrada expongo cuatro lecciones extraídas del deporte que podemos aplicar al ámbito empresarial. Te invito a contactarme en LinkedIn si tienes interés en estos temas, y … Seguir leyendo
Publicado en Gestión, Opinión
Etiquetado Agile, Big Data, Estrategia, Gestión, KPI, Planificación, PMP, Productividad
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Seis lecciones de Estrategia que nos enseña la Fórmula 1
El máximo nivel en la competición, la velocidad y el riesgo. Esto es lo que asociamos a deportes como la Fórmula 1. ¿Qué podemos aprender desde el punto de vista de la estrategia y la gestión? En este artículo comento … Seguir leyendo
Publicado en Gestión, Opinión
Etiquetado Agile, Big Data, Estrategia, Gestión, KPI, Planificación, Productividad
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¿Es conveniente la Multitarea? Tengo pocas dudas al respecto, sigue leyendo porque incluyo un ejercicio práctico.
He querido hoy escribir un artículo más ligero y práctico, con un video y otros enlaces. Estoy especialmente concienciado con estos aspectos de mejora de la Productividad, ya sea cuando trabajo como experto técnico o como gestor de proyectos. Por … Seguir leyendo
Publicado en Gestión, Opinión, Tecnología
Etiquetado Gestión, Kanban, KPI, Planificación, PMO, PMP, Productividad, Proyectos
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Seis Errores que te distancian de tu Equipo como Project Manager
6 Errores que no debes cometer como Project Manager si no quieres levantar una barrera con tu equipo técnico, que te impedirá ser un líder, y acabará perjudicando al proyecto. Escrito desde mi experiencia como IT Project Manager, pero seguramente … Seguir leyendo
3 nuevas Ideas para ayudar al Equipo como Project Manager
3 nuevas ideas para ayudar al equipo técnico cuando no logras conectar y las relaciones son frías. Continuación de este artículo con 4 ideas previas. Escrito desde mi experiencia como IT Project Manager, pero seguramente extrapolable a otros puestos de … Seguir leyendo
Tengo que ganarme al equipo como Project Manager, ¿Qué hago?: 4 Ideas
Estás al frente de un equipo y no logras conectar con el mismo. Te respetan como superior jerárquico, e incluso puede que no haya una relación conflictiva con ellos, pero percibes frialdad y alejamiento. Además resultan demasiado técnicos en sus … Seguir leyendo
Las Responsabilidades del Project Manager y el Liderazgo
Cuando hablamos de puestos de gestión, se abre un debate permanente sobre las responsabilidades del mismo, el estilo de liderazgo, el poder formal, y, en resumen, el valor que aporta a la organización cuando no realiza tareas operativas. En esta … Seguir leyendo
El Project Manager es también un Equilibrista
Durante los proyectos aparecen de manera natural unas restricciones que hay que balancear. La más clásica es la triple restricción de alcance, plazo y coste, y quiero escribir sobre la misma y otras relacionadas. El Project Manager me parece en … Seguir leyendo
¿Cómo es un Buen Project Manager?
Artículo escrito originalmente para la revista BeiNN Project Management. Pretendo transmitir lo apasionante de esta profesión, los beneficios que tiene para la empresa, y mi opinión acerca de las características de un buen Project Manager. Como siempre, te invito a … Seguir leyendo
Publicado en Gestión, Opinión
Etiquetado Gestión, KPI, PMO, PMP, Project Manager, Proyectos
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Las principales Técnicas Big Data y sus Aplicaciones
Artículo sobre Machine Learning, Hadoop y MapReduce. Abordo la parte más tecnológica de Big Data a un nivel muy introductorio, aunque poniendo el foco en la utilidad. También es una invitación a la reflexión para las personas que van a … Seguir leyendo
Publicado en Gestión, Tecnología
Etiquetado Agile, Big Data, Business Intelligence, Hadoop, Machine Learning, MapReduce, MongoDB, Scrum
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